OrganisationsberatungINFRASTRUKTUR & UMWELT berät und unterstützt öffentliche und private Institutionen durch ein breites Spektrum an Maßnahmen, mit denen sie in ihrer Leistungsfähigkeit gestärkt werden. Dabei arbeiten wir – je nach Aufgabenstellung – in einem Netzwerk mit erfahrenen Ökonomen, Juristen und Personal-fachleuten und können so eine umfassende Beratungs- und Unterstützungsleistung erbringen.
Für den ehemaligen Truppenübungsplatz Döberitzer Heide haben wir ein Trägermodell entwickelt, dass die nachhaltige Sicherung des Konversionsprozesses und die Finanzierung der anstehenden Aufgaben nach Abschluss der Projektförderung sichern soll.
Für die Deutsche Bahn AG haben wir für die Niederlassung Karlsruhe den Personalbedarf und den optimalen Personaleinsatz für die Planung und Steuerung des Projektes „ABS Karlsruhe – Basel“ untersucht.
Für die Gewässerdirektion Südlicher Oberrhein/Hochrhein waren wir beauftragt, effektive Strukturen für die Abwicklung des „Integrierten Rhein-programms“ (Investitionsvolumen ca. 760 Mio. €; Laufzeit bis 2017) aufzubauen. Dazu haben wir in einem kooperativen Beratungs- und Umsetzungsprozess die Aufbau- und Ablauforganisation neu strukturiert und das Personal der GWD durch Schulung und Coaching unterstützt.
Für den zentralen Geschäftsprozess der „Haushalts- und Budgetüberwachung“ haben wir für den gesamten Aufgabenbereich der GWD – neben der Optimierung der Abläufe und Zuständigkeiten – ein „Integriertes Steuerungs- und Informationssystem“ (ISIS) aufgebaut. ISIS gibt den Verantwortlichen auf allen Ebenen zeitnah Informationen zu laufenden Verträgen und Abrechnungsständen, vorhandenem Budget, aktuellem Mittelabfluss und verfügbaren Restmitteln. Im Auftrag des Ministerium für Umwelt und Verkehr wurde ISIS für alle Gewässerdirektionen in Baden-Württemberg angepasst und eingeführt.
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