Projektmanagement

	Ortsbesichtigung im Rahmen des transnationalen EU Projektes Urban Water in Dortmund (Emschergenossenschaft)

Was zeichnet aus Sicht von Projektverantwortlichen den erfolgreichen Projektverlauf und dessen Abschluss aus? Das wird immer sehr unterschiedlich zu beantworten sein, und dennoch gibt es einige entscheidende Fixpunkte. Neben dem „magischen Dreieck“ Kosten, Qualitäten und Termine stellen insbesondere folgende Erfolgsfaktoren Heraus-forderungen für Projektverantwortliche dar:

• Politische/strategische Tragfähigkeit des Projektes
• Integration diverser Interessen (-sträger)
• Aktivierung von Fördermitteln, Abstimmung auf Förderprogramme
• Vorbereitung der Umsetzung schon in der Planungsphase
• Realistische Einbeziehung von Varianten
• Transparenz und Vorausschau im Gesamtprozess.

Zur Erfüllung dieser Bedingungen bedarf es neben umfangreicher Erfahrungen in komplexen Projekten und „Projektlandschaften“ solider fachplanerischer und methodischer Beratungsfähigkeiten sowie kommunikativer und koordinativer Kompetenz. INFRASTRUKTUR & UMWELT hat in verschiedenen Projekten bewiesen, dass die vorausschauende Projektentwicklung, optimierte Prozesse und rechtzeitige Intervention und Kommunikation für einen erfolgreichen Projektverlauf entscheidend sein können.

So wurde das Finanz-, Projekt- und Fördermanagement in den großen Konversions-projekten Glücksburger Heide und Döberitzer Heide sehr erfolgreich ausgeführt und nunmehr im Rahmen der Entwicklung eines Konversionsnetzwerkes im Ostseeraum „CONVERNET“ auf internationaler Ebene fortgesetzt.

Unser Projektmanagement in diversen Hochwasserschutzprojekten und- programmen wie für das Integrierte Rheinprogramm baut auf langjährigen Erfahrungen auf. Verschiedene Steuerungsaufgaben für die Deutsche Bahn und sonstige öffentliche Auftraggeber ergänzen unser inhaltliches Spektrum.

Unsere Leistungen

	Ermittlung der Projektanforderungen
	Zeit- und Finanzplanung, Steuerung
	Fachliche Koordination der Projektbeteiligten
	Qualitätskontrolle und Gesamtsteuerung
	Internet-basiertes Projektmanagement
	Koordination der Publicity Aktivitäten und Internet-präsenz
	Fördermittelmanagement
	Entwicklung von Finanzierungs- und Trägermodellen

Ausgewählte Auftraggeber

	Ministerium für Wirtschaft des Landes Brandenburg
	Landkreis Havelland
	Gemeinsame Landes-planungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg
	Sächsisches Staats-ministerium des Innern
	Emschergenossenschaft
	Gewässerdirektionen Südlicher Oberrhein-/Hochrhein und Neckar
	Deutsche Bahn AG

Ansprechpartner

Dipl.-Ing. Hans-Jürgen Gräff

Dr.-Ing. Peter Heiland

Dr.-Ing. Jürgen Neumüller